Mitten in der Expansion: Zusammenarbeit stärken statt nur Strukturen schaffen

Wenn Unternehmen wachsen, verändern sich nicht nur Prozesse und Standorte. Auch Teams entwickeln sich weiter, Rollen verändern sich und die Zusammenarbeit wird komplexer.

Genau in einer solchen Phase durften wir das Real Estate Team von Decathlon Deutschland begleiten.

Im Rahmen der bundesweiten Expansion entstand der Wunsch, nicht nur auf Strukturen und Prozesse zu schauen, sondern auch darauf, wie das Team zusammenarbeitet, welche Stärken bereits vorhanden sind und wie diese im Alltag noch bewusster genutzt werden können.

Mit unserem Workshop „Shift your Ship“ haben wir gemeinsam die individuellen und kollektiven Stärken des Teams sichtbar gemacht, Erwartungen geklärt und konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit entwickelt. Unser Anspruch dabei: keine Lösungen von außen vorzugeben, sondern gemeinsam mit dem Team tragfähige Antworten für den eigenen Arbeitsalltag zu entwickeln.

Besonders schön ist es für uns, wenn wir einige Zeit später erfahren, dass die Inhalte nicht im Seminarraum geblieben sind, sondern tatsächlich gelebt werden:

„Dank des sehr praxisnahen Ansatzes konnten wir die Ergebnisse seit Anfang des Jahres bereits erfolgreich in die Mannschaft transferieren.“

Auch über diese Rückmeldung von Daniel Kleindienst, Project Management Officer Real Estate bei Decathlon Deutschland, haben wir uns sehr gefreut:

„Im Zuge unserer Expansionswelle in Deutschland waren wir auf der Suche nach einem starken Partner für einen Team-Workshop und sind zum Glück auf Blikkwechsel gestoßen. Bei Sina und Katja stimmte die Chemie sofort. Wir fühlten uns von Anfang an exzellent beraten. Besonders beeindruckt hat uns ihre Flexibilität, mit der sie auf unsere individuellen Bedürfnisse eingegangen sind. Herzlichen Dank für das offene Ohr und den wertvollen Input. Wir freuen uns definitiv auf den nächsten Workshop mit euch!“

Solche Rückmeldungen bestärken uns in dem, woran wir glauben: Nachhaltige Teamentwicklung entsteht nicht durch fertige Konzepte, sondern dadurch, dass Menschen ihre Stärken kennen, Unterschiedlichkeit verstehen und gemeinsam ihren eigenen Weg der Zusammenarbeit entwickeln.