EmpowerHER
Deine (Weiter-) Entwicklung als Teamleitung in der Jugendhilfe ...
Als Teamleitung in der Jugendhilfe bewegst du dich oft in einer herausfordernden Doppelrolle: Du arbeitest direkt mit Jugendlichen und stehst gleichzeitig in der Verantwortung, ein Team zu führen und zu stärken – und das häufig unter Zeitdruck und mit knappen Ressourcen.
Mit unserer Weiterbildung “Starke Führung im sozialen Kontext” unterstützen wir dich dabei, deine Rolle als Führungskraft authentisch, souverän und mit Klarheit auszufüllen. Unser Ansatz basiert auf dem systemischen Menschenbild und legt besonderen Wert auf deine persönliche Haltung, deine Kommunikation und deine Charakterstärken.
Deine Stärken stärken
Jede Führungskraft bringt eine einzigartige Kombination aus Charakterstärken und persönlichen Ressourcen mit – und genau diese Individualität ist eine Schlüsselressource für authentisches und wirksames Führen. In unserer Weiterbildung legen wir besonderen Wert darauf, deine ganz persönlichen Stärken zu erkennen und gezielt in deine Führungsrolle einzusetzen.
Entdecke deine Stärken: Mithilfe von Reflexion, Übungen und gezielten Methoden identifizieren wir gemeinsam deine individuellen Charakterstärken. Was macht dich aus? Welche Qualitäten zeichnen dich aus und wie können diese deine Führungsarbeit bereichern?
Die eigene Führungsrolle gestalten: Wir unterstützen dich dabei, deine Rolle als Führungskraft so zu definieren, dass sie sich mit deinen Stärken, Werten und deiner Persönlichkeit deckt. Denn nur wer authentisch führt, kann nachhaltig überzeugen und motivieren.
Stärkenorientierte Führung: Lerne, wie du deine Stärken in deiner Teamarbeit einsetzen kannst – sei es in der Kommunikation, der Entscheidungsfindung oder im Umgang mit Herausforderungen.
Das erwartet dich in unserer modularen Weiterbildung
Modul 1
Selbstreflexion & Haltung
Entwickle eine klare Haltung, die deine Authentizität stärkt und deine Führungsarbeit positiv prägt. Was macht dich als Führungskraft aus? Welche Werte und Grundannahmen leiten dich?
Modul 2
Positives Führen & Charakterstärken
Wir identifizieren deine individuellen Charakterstärken und du lernst, wie du sie gezielt in deiner Führungsrolle einsetzen kannst.
Modul 3
Kommunikation & Teamstrukturen
Erforsche, wie Kommunikation nicht nur nach außen wirkt, sondern auch nach innen. Wie beeinflusst deine eigene Haltung die Kommunikation im Team? Welche Rolle spielen dabei Bedürfnisse und Teamstrukturen?
Modul 4
Methoden für dein Alltag
Lerne effektive Methoden kennen, die dir helfen, dein Team transparent und empathisch zu führen und in herausfordernden Situationen klar zu kommunizieren.
Dein Mehrwert
dieser Weiterbildung...
liegt darin, dass du als Teamleitung in der Jugendhilfe nicht nur Werkzeug an die Hand bekommst, sondern mit einem klaren Selbstverständnis und konkreten Strategien in deinen Führungsalltag zurückgehst.
Unsere klaren Ziele die du mitnimmst:
-
du kennst deine Stärken und weißt, wie du sie gezielt einsetzt
-
du hast eine klare Haltung entwickelt
-
du kommunizierst klar, empathisch und auf Augenhöhe
-
du bist in der Lage, dein Team zu leiten und gleichzeitig Teil davon zu sein
-
du bist für die Herausforderungen des sozialen Bereichs gewappnet
-
du hast einen klaren Plan für deine Führungsarbeit
Ablauf der Weiterbildung
01
Modul 1: Selbstreflexion & Haltung
-
Format: Präsenz Tag 1 & 2
-
Inhalte:
-
Ankommen und Kennenlernen
-
Was macht mich als Führungskraft aus ?
-
Reflexion der eigenen Werte, Haltung und Führungsrolle.
-
Einführung ins systemische Menschenbild
-
Modul 2: Positive Führung & Charakterstärken
-
Format: Präsenz Tag 3
-
Inhalte:
-
Identifizieren, entdecken und Nutzen der eigenen Charakterstärken. Und das ganz praktisch.
-
Authentische Führung: Wie führe ich mit Klarheit und meinen individuellen Stärken.
-
02
Online Einzelcoaching 1
-
Format: Online (nach Modul 2, 1 Stunde, individuelle Terminvereinbarung)
-
Inhalte:
-
Persönliche Reflexion: Wie kann ich das bisher Gelernte im Alltag anwenden?
-
Individuelle Herausforderungen und Fragestellungen klären.
-
03
Modul 3: Kommunikation & Teamstrukturen
-
Format: Präsenz Tag 4
-
Inhalte:
-
Systemische Kommunikation: Haltung und Sprache im Einklang.
-
Konflikte verstehen und lösungsorientiert angehen
-
Klarheit in Teamstrukturen schaffen.
-
Modul 4: Methoden für dein Alltag
-
Format: Präsenz Tag 5
-
Inhalte:
-
Praktische Werkzeuge für den Führungsalltag.
-
Mein Team motivieren und stärken.
-
Stärken, Bedürfnisse, Kommunikation
-
04
Online Einzelcoaching 2
-
Format: Online (nach Modul 4, 1 Stunde, individuelle Terminvereinbarung)
-
Inhalte:
-
Reflexion der Umsetzung der erlernten Methoden.
-
Vertiefung individueller Fragestellungen.
-
Follow-up- Tag: Reflexion und Vertiefung
-
Format: Online (ca. 4-6 Wochen nach Modul 4)
-
Inhalte:
-
Erfahrungsaustausch: Was hat funktioniert? Wo gibt es Herausforderungen?
-
Vertiefung spezieller Themen nach Bedarf.
-
Vernetzung und Entwicklung weiterer Maßnahmen.
-
Bereit, Führung mit positiver Energie umzusetzen?
Dann melde dich für ein erstes unverbindliches Kennenlernen bei uns!