Der Blick auf mich & mein Konfliktverhalten
Worum es wirklich geht
Wir sind jeden Tag in Kontakt mit Menschen.
Und damit auch jeden Tag in Kontakt mit kleinen Missverständnissen, unausgesprochenen Erwartungen, Reibungen – und manchmal echten Konflikten.
Das gehört dazu.
Konflikte sind kein Störfaktor. Sie sind ein Hinweis.
Ein Hinweis darauf, was uns wichtig ist, wo Bedürfnisse nicht erfüllt sind – und wo Stärken sichtbar werden können, wenn wir sie bewusst nutzen.
In diesem Workshop schauen wir deshalb nicht auf „richtige“ Lösungen, sondern auf uns selbst:
Wie wir wirken.
Wie wir reagieren.
Wie wir miteinander in Beziehung gehen.
"Der Blick auf mich & mein Konfliktverhalten" ist ein Workshop für alle, die bewusster und stärkenorientierter miteinander arbeiten wollen.
Wir schauen auf die eigene Wirkung, auf typische Alltagssituationen und auf das, was zwischen Menschen passiert – gerade dann, wenn es knirscht.
Du lernst, deine Stärken im Miteinander gezielt einzusetzen, Konflikte als Hinweis zu verstehen und Teamdynamiken aktiver mitzugestalten.
Warum deine Stärken in Konflikten zählen
Konflikte entstehen selten durch das Problem –
sondern durch unsere Reaktion darauf.
Und die wird stark von unseren Charakterstärken geprägt.
Ein Beispiel?
Jemand stellt deine Arbeit infrage.
Wenn Ehrlichkeit eine deiner starken Stärken ist, antwortest du vielleicht direkt – so direkt, dass es im Raum kurz kälter wird.
Wenn Freundlichkeit dich leitet, schluckst du es eventuell runter –
und ärgerst dich noch Stunden später.
Wenn Besonnenheit oben steht, reagierst du eventuell überlegt und ruhig –
aber vielleicht sagst du auch zu wenig oder erst dann, wenn der Moment fast vorbei ist.
Der Konflikt ist derselbe –
deine Reaktion ist deine Stärke.
Wenn wir das erkennen, wird ein Konflikt für uns nicht unbedingt leichter –
gleichzeitig werden wir wirksamer.
Für wen ist der Workshop?
Für alle, die im Arbeitsalltag mit Menschen zu tun haben – also für alle ;)
Für Menschen, die…
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ihre Stärken im Miteinander gezielter einsetzen möchten,
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neugierig auf die eigene Wirkung sind,
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Konflikte nicht meiden, sondern verstehen wollen,
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Lust haben, Teamkultur aktiv mitzugestalten.
Der Workshop funktioniert für Mitarbeitende, Teams, Auszubildende und Führungskräfte – weil jede Veränderung bei uns selbst beginnt.
Die Inhalte:
Mein Konfliktverhalten verstehen- Deine Stärken im Kontakt mit anderen
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Du erkennst, wie deine Stärken in typischen Alltagssituationen wirken – im Gespräch, in Stressmomenten, bei Erwartungen oder wenn etwas „knirscht“.
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Reflexion: Wie beeinflussen meine, Stärken, Werte und Erfahrungen mein Verhalten in Konflikten?
Innere Konflikte verstehen
Oft beginnt der äußere Konflikt im Inneren:
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„Was will ich eigentlich gerade?“
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„Warum reagiere ich so?“ Selbst-Check: Welche typischen Konfliktdynamiken wiederholen sich?
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Du lernst, diese Signale zu lesen und für dich zu nutzen.
Dynamiken klarer sehen
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Der Einfluss von Emotionen in Konfliktsituationen
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Umgang mit Stress und Eskalationen: Was passiert in meinem Kopf und Körper?
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Praktische Übungen zur Selbstregulation in herausfordernden Gesprächen
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Du verstehst besser, warum Menschen unterschiedlich ticken – und wie diese Unterschiede eine Stärke für das Miteinander im Alltag aber auch im Team sein können.
Perspektivwechsel als Schlüssel zur Konfliktlösung
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Wie gelingt es mir, andere Sichtweisen einzunehmen?
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Methoden zur Förderung von Verständnis und Empathie
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Übungen zur aktiven Perspektivübernahme
Zwei Blickwinkel – ein gemeinsames Ziel
Der Workshop ist offen für alle Rollen im Team.
Gleichzeitig berücksichtigen wir, dass Führungskräfte besondere Fragen haben:
Für Teamleitungen:
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Einfluss auf Teamdynamik
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Eingreifen vs. laufen lassen
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Methoden der Konfliktmoderation
Für Mitarbeitende:
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Eigene Wirkung & Verantwortung
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Umgang mit Konfliktverhalten im Team
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Beitrag zu gelingender Zusammenarbeit
Wir arbeiten teilweise in getrennten Reflexionseinheiten – und holen beide Perspektiven immer wieder zusammen, um ein gemeinsames Verständnis von Teamdynamik zu entwickeln.
Transfer in den Alltag: Mein persönlicher Konflikt-Guide
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Reflexion: Was nehme ich für mich mit?
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Persönliche Entwicklungsziele festlegen
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Abschließender Austausch und Feedback
Bis zu 12 Personen
Der Workshop findet in kleinen Gruppen von bis zu 12 Personen statt.
Zusätzlich bekommst du nach dem Workshop ein 1:1 Coaching für deine individuelle Entwicklung.
2 Tage Workshop + 1:1 Coaching
In Präsenz: 03./ 04.02.2026
Zeiten jeweils von 09.00- 16.00 Uhr.
Das 1:1 Coaching findet nach individueller Absprache statt.
Bei uns im Blikkwechsel- Büro
Wir freuen uns auf dich ;)
Preis pro Person
Präsenzworkshop: 595 € zzgl. 19% MwSt.
(Early-Bird: 545 € zzgl. 19% MwSt.)
Der Early-Bird-Preis gilt bis 8 Wochen vor Workshop-Start.
Du willst dir einen Platz sichern?
Dann schreib uns eine E-Mail an die info@blikkwechsel.de oder frag deinen Teilnahmeplatz direkt online an.
Dein Mehrwert
dieses Workshops...
Wir sind keine Maschinen.
Wir sind Menschen – mit Emotionen, Wahrnehmungen, Werten und Stärken.
Und genau deshalb hakt Zusammenarbeit manchmal.
Nicht, weil jemand schwierig ist, sondern weil echtes Miteinander komplex ist.
In diesem Workshop gewinnst du Klarheit darüber,
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wie du auf andere wirkst,
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welche deiner Stärken dich tragen,
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und was du brauchst, um Konflikte gut zu meistern.
So entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Offenheit möglich wird und in dem Menschen sich trauen, klarer zu sprechen und konstruktiver miteinander umzugehen.
Missverständnisse werden früher erkannt, Konflikte verlieren ihre Schwere – und werden zu Chancen für Entwicklung, Wachstum und bessere Entscheidungen.
Mehr davon?
Neben unserer Weiterbildung "Der Blick auf mich und mein Konfliktverhalten" haben wir hier weitere Workshops für dich:
1
Starke Führung für Teamleitungen
Welche persönlichen Stärken bringst du als Führungskraft mit, und wie kannst du diese im Alltag gezielt nutzen?
Welche Werte sind dir in deiner Führung wichtig und wie spiegeln sie sich in deinem Führungsstil wider?
Wie kannst du deine Haltung als Führungskraft so gestalten, dass sie sowohl authentisch als auch wirksam ist?
In welchen Situationen fällt es dir schwer, deine Haltung klar zu vertreten, und wie kannst du das in Zukunft ändern?
Wie kannst du als Führungskraft die Balance zwischen Leitung und Zusammenarbeit im Team finden?
Wie kommunizierst du aktuell mit deinem Team, und wie kannst du sicherstellen, dass du sowohl Klarheit als auch Empathie zeigst?
2
Kommunikation
meets Systeme
Wie führe ich zielführende Mitarbeitergespräche?
Wie integriere ich den systemischen Ansatz und Fragestellungen in mein tägliches Doing?
Welche Fragen regen zur Selbstreflexion an und fördern die Eigenverantwortung?
Wie beeinflussen Teamdynamiken und individuelle Perspektiven die Kommunikation und Lösungsfindung?
Welche Gesprächstechniken helfen mir, Konflikte zu erkennen und gemeinsam mit dem Team Lösungen zu entwickeln?
3
Stärken stärken:
Tick ich denn "richtig"?
Wie kann ich meine Stärken gezielt nutzen, um in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben?
Welche meiner Stärken hilft mir, eine klare Führungspersönlichkeit zu sein?
Wo erlebe ich Resonanz, die mir zeigt, dass ich „richtig ticke“? Wie gehe ich mit der Unsicherheit um, wenn andere mein „Ticken“ in Frage stellen?
Wie beeinflussen meine Stärken die Zusammenarbeit im Team?
Welche Wechselwirkungen entstehen zwischen meinen Stärken und denen anderer?
Wie gelingt es mir, Stärken anderer bewusst zu fördern und Synergien zu schaffen?