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ICH im Team

Der Blick auf mich & mein Konfliktverhalten

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch wie du mit ihnen umgehst, macht den Unterschied! 

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In diesem Workshop tauchst du tief in dein eigenes Konfliktverhalten ein:
Wie reagierst du in herausfordernden Situationen?
Wie kannst du Perspektivwechsel anregen und lösungsorientiert handeln?
Welche Verhaltensmuster wiederholen sich – und wie kannst du konstruktiv darauf reagieren?

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Dieser Workshop hilft dir, deine eigenen Reaktionsweisen besser zu verstehen, bewusster mit Konflikten umzugehen und eine offene, lösungsorientierte Teamkultur zu fördern.

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Sei dabei – für mehr Klarheit, Souveränität und eine stärkere Führungspersönlichkeit!

Dieser Workshop ist für dich, wenn...
  • du als Teamleitung im sozialen Bereich arbeitest und mit Konflikten souveräner umgehen möchtest.

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  • du dein eigenes Konfliktverhalten besser verstehen und bewusster steuern willst.

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  • du immer wiederkehrende Verhaltensmuster in Konfliktsituationen erkennen und verändern möchtest.

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  • du lernen willst, wie du Perspektivwechsel anregst und zu einer offenen Konfliktkultur beiträgst. 

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  • du dein Team in herausfordernden Situationen sicher begleiten und eine lösungsorientierte Dynamik fördern möchtest.

Die Inhalte:

Mein Konfliktverhalten verstehen

Konflikte als Chance begreifen

  • Warum sind Konflikte unvermeidlich – und wie können sie positiv genutzt werden?

  • Die eigene Haltung zu Konflikten reflektieren

  • Erste Standortbestimmung: Wo stehe ich im Umgang mit Konflikten?

 

Mein persönliches Konfliktverhalten analysieren

  • Eigene Konfliktmuster erkennen: Flucht, Angriff oder Vermittlung?

  • Reflexion: Wie beeinflussen meine Werte und Erfahrungen mein Verhalten in Konflikten?

  • Selbst-Check: Welche typischen Konfliktdynamiken wiederholen sich in meinem Team?

 

Emotionen & Reaktionen bewusst steuern

  • Der Einfluss von Emotionen in Konfliktsituationen

  • Umgang mit Stress und Eskalationen: Was passiert in meinem Kopf und Körper?

  • Praktische Übungen zur Selbstregulation in herausfordernden Gesprächen

 

Perspektivwechsel als Schlüssel zur Konfliktlösung

  • Wie gelingt es mir, andere Sichtweisen einzunehmen?

  • Methoden zur Förderung von Verständnis und Empathie

  • Übungen zur aktiven Perspektivübernahme​

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Wie beeinflusse ich als Führungskraft die Teamdynamik?

  • Wann greife ich ein – und wann lasse ich Konflikte laufen?

  • Methoden zur Konfliktmoderation für Teamleitungen

 

Transfer in den Alltag: Mein persönlicher Konflikt-Guide

  • Reflexion: Was nehme ich für mich mit?

  • Persönliche Entwicklungsziele festlegen

  • Abschließender Austausch und Feedback

Bis zu 12 Personen

Der Workshop findet in kleinen Gruppen von bis zu 12 Personen statt.

Zusätzlich bekommst du nach dem Workshop ein 1:1 Coaching für deine individuelle Entwicklung.

2 Tage Workshop + 1:1 Coaching

Online: 23./ 24.09.2025

In Präsenz: 15./ 16.07.2025

 

Zeiten jeweils von 09.00- 16.00 Uhr.

Das 1:1 Coaching findet nach individueller Absprache statt.

Online oder vor Ort

Deine Wahl: Teilnahme in unserem Büro in Offenburg oder online über Zoom.

Preis pro Person

Präsenzworkshop: 595 € zzgl. 19% MwSt. 

(Early-Bird: 545 € zzgl. 19% MwSt.)

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Onlineworkshop: 560 € zzgl. 19% MwSt. 

(Early- Bird: 510 € zzgl. 19% MwSt.)

 

Der Early-Bird-Preis gilt bis 8 Wochen vor Workshop-Start.​

Dann melde dich jetzt an: Per E-Mail an die info@blikkwechsel.de oder einfach über unser Kontaktformular unten.

Bereit, etwas zu verändern?

Dein Mehrwert
dieses Workshops...

Du verstehst dein eigenes Konfliktverhalten besser:

Du erkennst deine persönlichen Reaktionsmuster in Konflikten und lernst, bewusster und souveräner damit umzugehen. Dadurch gewinnst du mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen.

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Du kannst Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalieren:

Durch den geschärften Blick auf typische Konfliktdynamiken in Teams entwickelst du ein Gespür dafür, wann und wie du eingreifen solltest – bevor Konflikte eskalieren.

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Du stärkst deine Führungskompetenz:

Souveränität in Konfliktsituationen ist eine zentrale Führungskompetenz. Du lernst, auch in hitzigen Momenten ruhig zu bleiben, klare Entscheidungen zu treffen und deine Teammitglieder durch schwierige Gespräche zu führen.

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Du förderst eine offene und konstruktive Konfliktkultur:

Ein starkes Team zeichnet sich dadurch aus, dass Konflikte nicht unter den Teppich gekehrt, sondern lösungsorientiert angegangen werden. Du lernst Methoden, um in deinem Team eine wertschätzende Streitkultur zu etablieren.

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Du bekommst praxisnahe Tools, die du direkt anwenden kannst:

Ob schwierige Mitarbeitergespräche, Teamkonflikte oder Auseinandersetzungen zwischen einzelnen Kollegen – du erlernst konkrete Methoden und Gesprächsstrategien, die dich in deinem Führungsalltag entlasten.

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Du gewinnst Klarheit und Souveränität im Umgang mit herausfordernden Teamprozessen:

Gerade im sozialen Bereich sind Teams oft stark von Emotionen geprägt. Du lernst, wie du dich in turbulenten Phasen abgrenzt, deine Rolle als Führungskraft klar definierst und dein Team sicher durch Konflikte führst.

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Mehr davon?

Neben unserer Weiterbildung "Konflikte im Team- der Blick auf mich und mein Konfliktverhalten" für Teamleitungen haben wir hier weitere Workshops für dich: 

1

Starke Führung für Teamleitungen

Welche persönlichen Stärken bringst du als Führungskraft mit, und wie kannst du diese im Alltag gezielt nutzen?

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Welche Werte sind dir in deiner Führung wichtig und wie spiegeln sie sich in deinem Führungsstil wider?

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Wie kannst du deine Haltung als Führungskraft so gestalten, dass sie sowohl authentisch als auch wirksam ist?

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In welchen Situationen fällt es dir schwer, deine Haltung klar zu vertreten, und wie kannst du das in Zukunft ändern?​

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Wie kannst du als Führungskraft die Balance zwischen Leitung und Zusammenarbeit im Team finden?

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Wie kommunizierst du aktuell mit deinem Team, und wie kannst du sicherstellen, dass du sowohl Klarheit als auch Empathie zeigst?

2


Kommunikation
meets Systeme

 

Wie führe ich zielführende Mitarbeitergespräche? 

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Wie integriere ich den systemischen Ansatz und Fragestellungen in mein tägliches Doing? 

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Welche Fragen regen zur Selbstreflexion an und fördern die Eigenverantwortung?

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Wie beeinflussen Teamdynamiken und individuelle Perspektiven die Kommunikation und Lösungsfindung?

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​Welche Gesprächstechniken helfen mir, Konflikte zu erkennen und gemeinsam mit dem Team Lösungen zu entwickeln?

3


Stärken stärken: 
Tick ich denn "richtig"?

Wie kann ich meine Stärken gezielt nutzen, um in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben?

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Welche meiner Stärken hilft mir, eine klare Führungspersönlichkeit zu sein?​

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Wo erlebe ich Resonanz, die mir zeigt, dass ich „richtig ticke“? Wie gehe ich mit der Unsicherheit um, wenn andere mein „Ticken“ in Frage stellen?​

 

Wie beeinflussen meine Stärken die Zusammenarbeit im Team?

 

Welche Wechselwirkungen entstehen zwischen meinen Stärken und denen anderer?

 

Wie gelingt es mir, Stärken anderer bewusst zu fördern und Synergien zu schaffen?

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