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Stärkenorientiertes Onboarding

Azubis von Anfang an mitnehmen. Stärken erkennen. Sinn stiften.

Der Start in die Ausbildung ist ein bedeutender Schritt im Leben junger Menschen. Viele wissen jedoch kaum, was sie wirklich gut können und wo ihre persönlichen Stärken liegen. Dabei sind es genau diese Stärken, die ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern, selbstbewusster aufzutreten und mit Freude Verantwortung zu übernehmen.

Unsere Arbeit und Forschung zeigen: Die ersten 90 Tage sind entscheidend. In dieser Zeit entscheidet sich, ob Auszubildende bleiben, sich einbringen und Motivation entwickeln. Ein stärkenorientiertes Onboarding legt hier den Grundstein.

Dafür braucht es Ausbilder:innen, die Potenziale erkennen und gezielt fördern können. Ein Blick auf Stärken schafft Vertrauen, Motivation und Sinn – und legt den Grundstein für eine Ausbildungskultur, die junge Menschen bindet und zur aktiven Mitgestaltung einlädt.

In unserem Workshop lernst du, wie du bereits im Onboarding die Stärken deiner Auszubildenden erkennst, herauskitzelst und förderst. So unterstützt du deine Azubis dabei, ihre Potenziale von Anfang an einzubringen und ihre Ausbildung als sinnvoll und wertvoll zu erleben – und wirst selbst zum kleinen Stärkencoach im Ausbildungsalltag.

Dieser Workshop ist für dich, wenn...
  • du als Ausbilder:in deine Auszubildenden von Anfang an stärkenorientiert begleiten möchtest.

  • du lernen willst, wie du Potenziale und Stärken deiner Azubis frühzeitig erkennst.

  • du praktische Methoden suchst, um mit deinen Azubis direkt ins Gespräch über ihre Stärken zu kommen.

  • du möchtest, dass deine Azubis ihre Stärken kennen und diese in der Ausbildung einsetzen können.

  • du den Start in die Ausbildung so gestalten willst, dass Motivation, Verantwortung und Sinn von Beginn an gestärkt werden.

  • du als Ausbilder:in mehr Freude und Leichtigkeit in die Begleitung deiner Auszubildenden bringen willst.

In diesem 3-stündigen Workshop erfährst Du:

  • wie du schon im Preboarding eine wertschätzende Verbindung aufbaust,

  • worauf es im Onboarding-Prozess für die Generation Z wirklich ankommt,

  • wie du Stärken erkennen und gemeinsam mit Deinen Azubis entdecken kannst,

  • wie du Stärken in der Praxis nutzen kannst, um Entwicklung zu fördern,

  • wie Beziehungsgestaltung und Stärkenorientierung zu Schlüsseln für Motivation und Bindung werden.

Bis zu 12 Personen

Der Workshop findet in Gruppen von bis zu 12 Personen statt. 

3  Stunden Impuls- Workshop

 12.03.2026 10.00 bis 13.00 Uhr 

In Präsenz  

Bei uns im Blikkwechsel Büro in Offenburg. 

Ebenfalls ist es als Inhouse- Workshop in Ihrem Unternehmen durchführbar. 

Preis pro Person

Impulsworkshop: 195 € zzgl. 19% MwSt. pro TN 

Im Preis enthalten:

  • Teilnahme am dreistündigen Impulsworkshop

  • Umfangreiche Materialien zur direkten Anwendung im Ausbildungsalltag & Reflexionsimpulse

  • Zertifikat über die Teilnahme

  • Tee, Kaffee & Wasser während des gesamten Workshops

  • Frisches Frühstücksbuffet 

Du willst dir einen Platz sichern?

Dann schreib uns eine E-Mail an die info@blikkwechsel.de oder frag deinen Teilnahmeplatz direkt online an.

Dein Mehrwert
dieses Workshops...

  • Praktische Tools für Deinen Ausbildungsalltag

  • Ideen für einen strukturierten und gleichzeitig individuellen Onboarding-Prozess

  • Impulse für eine stärkenorientierte Ausbildungskultur in Deinem Betrieb

  • Konkrete Schritte, wie Du Deine Azubis in ihren Stärken sichtbar machst und Entwicklungsgespräche führen kannst

Mehr davon?

1

Starke Führung für Teamleitungen

Welche persönlichen Stärken bringst du als Führungskraft mit, und wie kannst du diese im Alltag gezielt nutzen?

Welche Werte sind dir in deiner Führung wichtig und wie spiegeln sie sich in deinem Führungsstil wider?

Wie kannst du deine Haltung als Führungskraft so gestalten, dass sie sowohl authentisch als auch wirksam ist?

In welchen Situationen fällt es dir schwer, deine Haltung klar zu vertreten, und wie kannst du das in Zukunft ändern?

Wie kannst du als Führungskraft die Balance zwischen Leitung und Zusammenarbeit im Team finden?

Wie kommunizierst du aktuell mit deinem Team, und wie kannst du sicherstellen, dass du sowohl Klarheit als auch Empathie zeigst?

2


Konflikte im Team:
Der Blick auf mich & mein Konfliktverhalten 

 

Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil jeder Teamarbeit – doch wie gehen wir selbst mit ihnen um?

 

Wie ist mein persönliches Konfliktverhalten und wie rege ich einen Perspektivwechsel an?

 

 Wie beeinflussen meine eigenen Reaktionen und Einstellungen den Umgang mit Konflikten?

 

Welche Verhaltensmuster treten immer wieder auf, und wie kann ich konstruktiv darauf reagieren? 

3


Kommunikation
meets Systeme

 

Wie führe ich zielführende Mitarbeitergespräche? 

Wie integriere ich den systemischen Ansatz und Fragestellungen in mein tägliches Doing? 

Welche Fragen regen zur Selbstreflexion an und fördern die Eigenverantwortung?

Wie beeinflussen Teamdynamiken und individuelle Perspektiven die Kommunikation und Lösungsfindung?

​Welche Gesprächstechniken helfen mir, Konflikte zu erkennen und gemeinsam mit dem Team Lösungen zu entwickeln?

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